2010年08月21日
そこに山があるから。
富士山に登ってきました。
５年ぶりの富士山。
前回の富士登山はいい思い出しか残っていなかったのですが・・
今回は、本当に辛かった。
息はあがり、体はガクガク。
下山の際には、軽い高山病のような症状も出て、
下山道を下りながら、「もう次はないな。」 と心の中でつぶやいていました。
しかし、富士山の魅力は恐ろしい。
日本一というブランドがそう思わせるのか、
数日後にはすべての出来事がいい思い出に変わり、このブログを書きながら、
また来年も誰かを誘って登ろうか、と考えている。
たった三日で、つらかった場面の記憶が薄れています（笑）
登山家は、なぜ命をかけてまで、山に登るのか？
登山家は言います。
「そこに山があるから。」
登山は、起業に例えられることがよくありますが、
登山家の気持ちは、一般の人には理解できません。
それはサラリーマンが起業家の気持ちを理解できないのに近いかもしれません。
登頂の喜び、成功の喜びは、味わったことがある人にしか分からない。
そして、登頂の喜びも成功の喜びも、
まずはその一歩を踏み出さなければ味わうことは出来ない。
富士山は命をかけて登るような山ではありませんが、
登ってみたいと思いながらも、まだ登ったことがない人は、
ぜひ体力がある若いうちに登ってみてください。
先日、私の母親が、
「一生に１度は富士山に登ってみたいと、２０年前からずっと思っている」
と話していました。
今年６３歳でぽっちゃり体型の母親。
なぜ細身だった２０年前に登らなかったのか･･
いつかは起業したいと考えている人も、
まずはその一歩を踏み出すことが大事です。
ぽっちゃり体型になってしまったら、
その一歩を踏み出す勇気が出ないそうです。
2010年07月27日
カブトムシ
レポートの提出が終わりました。。
今年の春から大学院で法律の勉強をしていまして、
本日が一学期課題の提出期限。
レポートの作成がこんなに大変だとは思ってもいませんでした・・・
国立国会図書館に何度足を運んだことか。
これだけの量の判例や論文を読むと、
なんだか賢くなったような気がしてきますね（笑）
ぜひとも実務で活かしたい。
ちっちゃなカブトムシのメス。
家の玄関の前にいました。
自宅の最寄り駅は学芸大学駅なので、
結構都会に住んでいるつもりなのですが・・
でも、こんなところでカブトムシに出会えるとは、
ちょっとうれしい夏の便り。
2010年07月10日
未来の力
企業の目的の定義は一つしかない。
それは顧客の創造である。
不況下でも成長戦略は構想できる。
成長機会は見つけるものじゃなく創造するものだから。
ｂｙ 私のアイフォンのメモ帳より。
（どの本を読んでこのメモを残したのか忘れてしまいました･･）
いまだ出口が見えない今のこの不況の中で、
そのプランを聞いているだけでもワクワクするような
「顧客の創造」 に取り組んでいるお客さまがあります。
もうすぐサイトのオープン日。
売上が減少する中での新事業の立上げでしたが、
本業の収益も回復してきた今の状況にあっては、
この新規事業の成功は、既存ビジネスに加え、
将来に繋がる新たな収益の柱をもう一つ増やすことになります。
働く喜びは、仕事とその成果の中になければならない。
仕事が刺激をもたらしてくれるのは、成長を期しつつ、
仕事に興奮と挑戦と変化を生み出すときである。
そして刺激あるその仕事に、どれだけの情熱を注ぎ込めるか。
情熱は、人を巻き込みながら拡散する。
ｂｙ 私のアイフォンのメモ帳より。
この新規事業はきっとうまくいく。
なぜなら、社長自身がまるで少年のように熱中し、
睡眠時間を削りながらも、魅力的に、そして熱く語る姿には、
未来を感じさせるから。
増え続ける協力者が感じるもの。
未来には力がある。
2010年05月06日
ゴールデンウィークの過ごし方
ＧＷの初日に高尾山に登ってきました。
初の高尾山でしたが、
ものすごい人の数で、なんだか集団遠足という感じ。
ＧＷ中に行くものじゃないですね･･
初めての場所で新しい発見もあって楽しかったのですが、
自然を楽しむという雰囲気も少なく、山登りとしての物足りなさも感じて、
少し消化不良。
やっぱり、また富士山に登りたい。
この夏は富士山に登ろう、と思う。
人と会ったり、公園に行ってマラソンをしたりしながら、
ＧＷの後半には、会員制の六本木ヒルズライブラリーに入会しました。
ここはかなり良い。
http://www.academyhills.com/library/
利用料月額9,450円なのですが、たいして通わないスポーツジムに
お金を使うくらいなら、ぜったいこちらをお薦めします。
今までは、本を読むにしても、勉強をするにしても
家ではテレビや布団の誘惑に負けてしまうので、
スタバなどのカフェを勉強などの場として使っていました。
棚の本も自由に読めて、パソコンも自由に使えて、
自習室としても利用できるこのスペースはとても使い勝手が良い。
なんと言っても、六本木ヒルズの49階からの展望は格別ですし、
意識の高い人たちが集まり、自己を高めようと、
自主的に勉強している人たちを見ているだけでも、
相当モチベーションがあがります。
六本木ヒルズの窓からみえる東京タワーをボッーと見ながら、
広島の瀬戸内海の片田舎から上京してきた田舎者は、
起業や人生の意味などについて考えてみたり。
「なぜ東京にいるのか？」
「なぜ今の仕事を選び、今の仕事をしているのか？」
4月は、会社設立の相談がとても多く、いろいろな人に出会いました。
「人はなぜ起業の道を選ぶのか？」
ＧＷはたくさん充電できました。
これからまたしばらく忙しくなりますが、
5月も頑張ります。
2010年04月23日
すべては経営者の思考にある。
「景気が悪い」ということは、自分が儲からない「原因」ではなく、
みんなに共通の「条件」なのだ。
その条件をいかに克服するかが肝心なのである。
ｂｙ藤田 田
レバレッジマネジメントで有名な本田直之さんのセミナーに
参加してきました。
- レバレッジ・リーディング/本田 直之
- ￥1,523
- Amazon.co.jp
ためになることをたくさん学べましたので、
忘れないように備忘記録として残しておきます。
〜少ない労力・時間で大きな成果をあげる仕組みを作った上で、
努力を重ねること〜
【経営のレバレッジ】
・考える時間の余裕はあるか？
・学んでいるか？
・内部要因思考を持っているか？
・勘で意思決定をしていないか？
・外部とのつながりはあるか？
・演出力はあるか？
・会社を商品としてとらえているか？
・運をあげようとしてないか？
・メンタルを鍛えているか？
リーマンショックの後の不景気で苦しんでいたお客様の業績が
急速に回復してきました。
景気が良くなったわけではなく、経営者の意識が変わった事が理由だったり、
この不景気をチャンスに変え、
新たな仕掛けや取り組み、効率化に力を注いできたことなどが、大きな要因。
大変な時期を知っているので、業績回復の話は純粋にうれしいです。
セミナーでも言っていましたが、
経営者の思考が変われば、会社は変わります。
その思考の変化に、数字はすぐに反応してくれる。
まだまだ変われそうですね。
頑張って行きましょう!
2010年03月16日
確定申告終了。
確定申告が終わりました。
今年は、優秀なスタッフも増えたおかげで、ずいぶんと負担が減りました。
昨年は、相続がらみの重い確定申告なども重なって、
土日もほぼ休みなく働いてましたので･･
話は変わりますが、
雑誌に人気職業ランキングという記事が載っていました。
テレビでも人気職業ランキングという番組をやっていましたが、
やっぱりというか、残念なことに人気ナンバーワンの職業は、公務員だそうです。
人気の理由は、公務員はリストラもなく不景気にも左右されない安定した職業だから・・・
私は、リスクをとって、勇気を出して起業に挑戦した人が好きです。
挑戦者からは、多くの刺激をもらえますし、
人生の意味を教えてくれます。
挑戦者は、新しい何かを生み出してくれます。
挑戦者がいたからこそ、今の便利な世の中があります。
先日、経済産業省の方と情報交換させて頂いたのですが、
アメリカでＭＢＡを取得しているその優秀な方（公務員ですが‥）は、
なぜ今の日本はベンチャー企業が育たないのか。
どうやったら優秀な人が大企業ではなく、起業の道を選択するようになるのか。
というようなことを真剣に話していました。
日本の開業率は年々減少しています。
日本の将来を考えるなら、
「リストラもなく不景気にも左右されないから」
という理由で公務員を職業に選ぶような人が増える現状ではいけないのだと思います。
（日本のリ−ダ−が日本の将来を見据えてしっかりと旗振りをしてくれないと・・）
サラリ−マンでもなく、公務員でもない、起業という道を選んだ挑戦者たち。
私が出来ることは限られていますが、微力ながらこれからも起業家、
挑戦者を応援していきたい。
2010年02月12日
社長のための銀行交渉術
守りながら攻めるためにも、銀行との付き合い方はとても大切。
この不景気の影響で、どこの会社も資金繰りには苦労しています。
そこで、少しでもお客様の役に立つ情報やノウハウを吸収しようと、
「社長のための銀行交渉術」
というセミナーにスタッフと一緒に参加してきました。
ですが･･･
期待し過ぎだった。。
期待していたほどの内容じゃ･･･
そこで、モヤモヤしたこの感情をなんとかしようと、
事務所に戻ってから、アマゾンで本を２冊ほど購入。
- 銀行としぶとく交渉してゼッタイ会社を潰すな!/赤沼 慎太郎
- ￥1,575
- Amazon.co.jp
- あしたのための「銀行学」入門 (PHPビジネス新書)/大庫 直樹
- ￥840
- Amazon.co.jp
早速、読んでみました。
以前はよくお客様と銀行や、
信用保証協会や日本政策金融公庫などにもついて行っていたので、
銀行融資に関しては、そのへんの税理士よりも良くわかっている。
と勝手に思っていましたが、
やはり、じっくり時間をとって勉強してみると
知らないこともたくさん出てきました。
最初からこの本を読めばよかった。。
でも、なんだかスッキリ。
「守りながら攻める。」
景気が悪いからこそ、攻めの経営が必要な場合があります。
守りながら攻めるためにも、
資金対策はしっかりと！
2010年01月04日
どこに力を注ぐべきか、変化のはじまり。
明けましておめでとうございます。
今年も宜しくお願い致します。
さて、今年はどんな年になるのでしょうか。
私事ですが、昨年の秋ごろアイフォンを購入しました。
まだまだ使いこなせていませんが、
外出先でのメールチェックがスムーズにできるようになり、
スケジュール管理やメモ帳としてアイフォンを使うようになると、
あの分厚かった重い手帳を持ち歩く必要がなくなりました。
ネット検索もスムーズで、外出先でも必要な情報がすぐに手に入ります。
使えるアプリケーションもたくさんあるせいか、
あっと言う間に、
「ないと不便、不安になる」という存在になってしまいました。
新聞に、
「パソコンやケータイなど人間の情報端末がどこでもネットにつながるのが
ユビキタス（ネットがあらゆるところに存在する）社会の第１段階だとすると、
これからは社会の中のあらゆるモノがネットにつながり、
情報をやり取りする第２段階へ移行する」
という記事が載っていましたが、
鳩山首相が、「ブログ」と「ツイッター」を始めるという記事が
ニュースで取り上げられていることからも、
これから益々ＩＴの進化が世の中を変えていくのだろうと思います。
新聞の記事で言っている第２段階です。
当事務所でも昨年末に大きな設備投資をして、
電子申告のフル対応システムを導入しました。
やっと重い腰をあげた、という感じですが、
電子申告への移行を国をあげて取り組んでいる以上、
使い難いだとかメリットが少ないと言っている場合ではなく、
この変化も時代の必然。
「飛躍するアジア、新興国」というニュースも様々なメディアで
取り上げられるようになっています。
中小企業だからとか、企業規模の大小の問題ではなくて、
海外に目を向けなければ、
ビジネスが成立しないという業種も出てくるのだと思います。
卸売り業のアパレルのお客さまが当事務所には６社ほどありますが、
そのほぼ１００％が中国で生産し、
それを輸入するというビジネスモデルです。
私が社会に出た頃はまだまだ国内生産が多くを占めていました。
アパレルの卸売業（ＯＥＭ）は、どこかのタイミングで
国内生産から海外生産に切り替えなければ、
生き残れなかった業種の典型ですね。
高齢化社会になり、成熟しきった感のある日本経済は、
このまま何もしなければ衰退の道を辿るしかありません。
企業も同じで、今までと同じやり方で、
ただ漠然と働いていたのでは売上が減少していく一方でしょう。
ＩＴに新興国、高齢化社会、環境 etc..
必要なのは、知恵と工夫。
今月はすでに、新規の株式会社の設立の相談が３件も入っています。
起業のタイミングは様々ですが、他人と違う発想ができ、
世の中を大局的にみることができる人であれば、この不景気はチャンスに
見えるのかもしれません。
「チャンスは準備が出来ている人にしか来ない」と言います。
景気回復はまだまだ先になりそうですが、
しっかりと準備してチャンスを逃さないようにしていきたいですね。
今年も頑張りましょう！
2009年11月21日
認識の変化を捉える。
「コップに半分水が入っている」 と言うのと、
「コップが半分空である」 と言うのとでは、
量的には同じであっても意味合いが違う。
世の中の認識が「半分入っている」から「半分空である」に変わるとき、
イノベーションの機会が生まれるのである。
byドラッカー
今月で、この事務所も開業３年です。
『「好き」を大事にして「やりがい」を感じる働き方をしたい。』
開業当初から一貫して取り組んできたことが、
お客さまにも恵まれ、スタッフにも恵まれ、
とても良い方向に導いてくれています。
新規のご契約やご相談も毎月１、２件ペースで頂けるようになり、
今月からは新しいスタッフも加わりました。
いまのこの大不況は、人々の価値観をさらに変化させていくのだと思います。
プレーヤーも大きく変わり、マネジメントの重要性が見直され、
働き方も、これから起業する若手の意識も変わってくる。
経営者はこの変化を感じ取れる人でなければなりません。
会計事務所だって同じです。
お客さまの進む方向に一緒に進んで行けるように、
私たちも変化を感じ取りながら、今以上の努力が必要なのです。
財務、経営のアドバイスやコンサルティングをするのであればなおさら。
イノベーションの機会を逃さぬように、
いつの時代にも必要とされる会計事務所でありたい。
これからも頑張ります。
2009年09月16日
目標設定とモチベーション、と秋の尾瀬。
思ったとおり、東京マラソンという目標が出来たことで、
生活が少し変わり始めました。
気持ちの良い天気に、適度な疲労。
「せめて４時間くらいで完走したい。」
と、変な欲も出てきます。
来週はもう少し長い距離を走ってみよう。
目標が人の行動を変えるという意味では、
事業計画書の作成などもその類だと思います。
事業計画の作成は、経営の目標設定に近い。
手に届きそうな目標を設定して、それを達成したらまた次の目標を設定する。
その繰り返しで人も企業も成長していきます。
目標がなければ、どうなるか？
私の例でいうと、東京マラソンに出るという目標がなければ、
間違いなく、３日坊主のジョギングで終わっていたはずです。
目標や目指すものがない経営をやっているとしたら･･･
「事業計画書なんて、ただの数字遊びだよ」
という話をする経営者も中にはいますが、
根本的なことが間違っています。
経営に行き詰まったり、モチベーションが下がっている人がもしいるなら、
事業計画書を再作成してみてはどうでしょう？
新たな一歩を踏み出すきっかけを作ってくれるかもしれません。
2009年08月26日
夏の終わり〜恵比寿で起業支援・会社設立
朝晩が涼しくなり、あっという間に秋を感じるようになってきました。
夏も終わりますね、なんだか寂しい。
今年の税理士試験が終わったら、いろいろ事務所としてやって行こうと
思っていたことをこの１ヶ月で一気に取り掛かりました。
具体的にプロジェクトも２本立ち上げました。
私自身のモチベーションとスタッフのモチベーションアップ。
そして、最終的にはお客さまのためにもなるプロジェクト。
とても良いプロジェクトになると思います。
最近特に感じる恵比寿という街の底力。
人のつながり、ビジネスのつながり。
人をつなげる、
ある一定の価値観。
いろいろと楽しくなりそうです。
事務所の業務、やり方なども 改善していかなければ
いけないところがたくさんあります。
がんばろう。
起業を応援する渋谷区恵比寿の税理士
ユナイテッドブレイン会計事務所
2009年08月12日
東京がひとつになる日。 走る税理士マラソン
「最近 運動してないよなあ。」
運動といえば、自宅から事務所までの自転車の往復のみ。
往復で正味２０分･･･
何事にも目標がないと頑張れない人間なので、
強引に目標を作ってみました。
「東京マラソン２０１０」
に申し込んでみた。
健康のためというか、「流行に乗っかった」に近いような気が･･･
どなたか一緒に参加しませんか？
起業を応援する渋谷区恵比寿の税理士
ユナイテッドブレイン会計事務所
2009年08月04日
税理士試験 会計事務所スタッフ募集
今日から税理士試験が始まります。
今日から３日間。
先週の月曜から試験休暇をとっていたスタッフも
明日受験します。
今頃、最後の追い込みをしてるはず。
勉強と仕事、そして家庭。
よく頑張っていました。
税理士試験に合格することが目標でそのために頑張っているのですが、
合格するまでのプロセスも大事。
働きながらの勉強は、とても大変です。
家庭がある人はなおさら。
手を抜いたり、楽な選択をすることは、とても簡単だけど、
そんな厳しい環境のなかで、どのように仕事と勉強に向き合い、
どんな努力をし、どんな経験を積んでいくか。
苦労して得た経験や体験は次のチャレンジのための貴重な財産になり、
その苦労の大きさが、その後の人生を大きく変えて行きます。
苦労した人ほど、良い税理士になり、良い仕事が出来ると言われているのは、
人の痛みが分かる人になるから。
努力は人を裏切らない。
良い結果報告を待っています
起業を応援する渋谷区恵比寿の税理士
ユナイテッドブレイン会計事務所
会計事務所アシスタントの応募はこちら
2009年08月01日
一歩踏み出す勇気
この道を行けばどうなるものか、危ぶむなかれ。
危ぶめば道はなし。
踏み出せばその一足が道となる。
迷わず行けよ。
行けばわかる。
久しぶりにアントニオ猪木。
一休和尚の言葉だったのですね。
誰だって怖いんです、不安なんです。
一歩踏み出す勇気を持とう。
2009年07月26日
時代の変化への投資
今年の初めの頃だったか、
お客さまのところで
「携帯サイトを作ったよ」
という話が出ました。
お客さまの業種は歯医者さん。
「へぇ そうなんですかあ」
とその時は軽く聞き流してしまっていました。
そして、その数ヵ月後。
「携帯サイトから、けっこう予約入ってきてるよ」
「本当ですか！？」
携帯サイトの存在を侮っていました。
私自身があまり携帯を活用していなかったので、
携帯サイトはパソコンを持っていない１０代くらいの若い人が見るものだと、
古い考えのまま、少しばかにしていたところがあったのかもしれません。
＜参考＞
インターネットの利用時間、20代男性でテレビを抜く--博報堂DYメディア調査
http://japan.cnet.com/image/l/story_media/20395517/090624_hakuhodo.jpg
「携帯サイトかあ」
ドラッガーの言う
「視野に入っていなかった機会」とは、ある意味こういうこと。
その話を聞いたあと、さっそく本屋に行ってモバイル系の書籍を購入しました。
携帯の価値は、この数年で大きく変わっています。
間違いなく大きな変化が起きていて、
広告業界を含めた、ビジネスの大きな機会だったんです。
アイフォンやドコモのアンドロイドの発売で、
携帯業界も大きく変わっていくと言われていますが、
イノベーションを生むためには、事業構造の変化への投資が一番。
携帯サイトを活用できそうなお客さまはたくさんある。
携帯や広告業界に限らず、
１００年に一度の大不況が、いろんなものを変えようとしています。
先週お邪魔した人材派遣業のお客さまのところには、
派遣法改正の案内がきていました。
「時代の変化は誰にも止められない。」
ならば、その変化にうまく適合していくしか、
人も企業も生き残る道はないのです。
起業を応援する渋谷区恵比寿の税理士
ユナイテッドブレイン会計事務所
2009年06月16日
ユニクロと私のパンツの方向性。
いつの間にか、ユニクロ製品に変わった私の下着たち。
品質と値段とデザイン性。
こんなにお買い得感のある買い物はなかなか出来ないでしょう。
アパレル関係者の話を聞いても、
「あの品質であの値段、ユニクロのまねはぜったい出来ないね」
と、皆さん。
そして、話題のウエブ戦略。
http://www.uniqlo.jp/uniqlock/
http://www.uniqlo.com/calendar/
時代の変化を感じますね。
広告業界はユニクロのサイトを見て、
何を感じ、どう変化していくのだろう。
アパレルとＩＴ関係のお客さまが多い当事務所ですが、
ユニクロがベンチマークになるかどうかは別として、
学ぶべきところはたくさんあるはず。
2009年06月09日
会社設立 法人成り
本日は、会社設立のご相談。
恵比寿の有名な飲食店。
うまい料理、リーズナブルな値段設定。
オープンから一貫しているブランディング。
不景気の影響は全くない。
口コミだけで、これだけ順調にやっていけているお店もめずらしいと思います。
個人事業主が、株式会社を設立しようと検討するタイミングは、
税金対策という観点だけではありません。
何度も経験してきたこの感じ。
これからこの会社がどのように成長していくのか楽しみです。
会社設立後ではなく、設立前に相談してもらえると、
経営的にも、法律的にも、アドバイスできることがたくさんあります。
税理士に相談するのは、税金のことだけだと思っていたら
大きな間違いですよ（笑）
起業を応援する渋谷区恵比寿の税理士
ユナイテッドブレイン会計事務所
2009年06月02日
アシスタント募集−税理士・会計事務所
１２月の年末調整から始まって、３月決算法人の申告期限が集中する５月末。
会計事務所のビジーシーズンが終わりました。
４月、５月前半にかけては財務デューデリや相続の仕事をこなしつつ、
５月は決算業務のほかに、新規のご紹介案件の面談が４件。
５月は、完全に私の能力を超えた仕事量でした。。
仕事が出来ない人にありがちな、仕事を抱え込んで自滅する典型的なパターンです。
反省。
ということで、アシスタントを新たに募集します。
詳細はこちらから。
→アシスタント募集
１月に入社した女性スタッフも力を発揮し始めました。
企業の価値は、人で決まります。
これからの活躍が本当に楽しみ。
今回の募集は、アルバイト採用ですが前回と同じく、
優秀でセンスがあって、心ある方のご応募をお待ちしております。
起業を応援する渋谷区恵比寿の税理士
ユナイテッドブレイン会計事務所
2009年05月11日
緊急対策 助成金情報
東京都が「中小企業倒産防止共済（経営セーフティ共済）」掛金の一部を
助成してくれます。
１件あたりの助成限度額は36万円と少額ですが、手続きは簡単です。
対象法人は、これを利用しない手はないでしょう。
粗利益率100％、36万円の純利益。
企業防衛対策という意味でも、共済に加入するいいきっかけにもなりますね。
今までに、この共済のおかげで、連鎖倒産を回避できた
という会社をいくつも見てきました。
節税効果もありますし、「加入＆助成」ぜひご検討を。
「中小企業倒産防止共済（経営セーフティ共済）」掛金緊急助成
http://www.sangyo-rodo.metro.tokyo.jp/shoko/josei_tosanbo.html
起業を応援する渋谷区恵比寿の税理士
ユナイテッドブレイン会計事務所
2009年05月05日
運命は自分で変えられる。
アメリカ合衆国大統領夫人「ミシェル・オバマ」のことが
ある雑誌で紹介されていました。
奴隷制度、公民権運動、人種差別。
黒人として生まれたこと。
富などとは無縁の家庭に生まれたミシェル・オバマが、
人種差別による苦しみと孤独を努力によって乗り越え、
黒人初のファーストレディーに。
どれだけの努力が必要だったことか･･･
そのミシェルオバマが、大統領選中に、子供達に訴えていた。
「目の前にあるチャンスを自分の手でつかむの。
チャンスをつかまなかった子と私が違っていたのは、
私は新しいことに挑戦した。
困難に思えることも恐れなかった。
人生であなたたちが望むものは、誰も与えてくれないのよ。
自分でつかみとるの。」
世の中にはどうにもならないこともある。
だから最初からあきらめてしまうのか？
たいした努力もせず、他人のせいにし、会社が悪い、国が悪いと非難する人々。
死ぬほど努力をしてみたか？
もっともっと頑張れる。
起業を応援する渋谷区恵比寿の税理士／ユナイテッドブレイン会計事務所
2009年05月02日
目黒区の定額給付金と決算賞与。
決算賞与。
業績が良かったので従業員に臨時のボーナス、決算賞与を支給しようという時、
振込みにするのと、現金で手渡しするのとでは、
お金の価値とその効果が大きく変わります。
たとえば、
「会社の業績がよかったので決算賞与を支給します。」
とアナウンスして、いつもの給与口座に振込むだけで終わらせる。
のと、
「みんなが頑張ってくれたおかげで、目標が達成できた。
まだまだ余裕があるわけではないから、来期のことを考えると、
本来なら決算賞与を出す余裕なんてないのかもしれない。
だけど、みんなが頑張ってくれたという事実を証明したいんだ。
少ないけど決算賞与を出すことにした。
みんなの力が必要なんだ。来期もぜったい目標を達成しよう！」
と社長がマイクを持ち、一人ひとりに現金で手渡しする。
のとでは、まったく社員の受け止め方が違ってきます。
言葉の力と目の前の現金という力、人の心理とモチベーション。
マネジメントに長けている社長は、意思の共有がとてもうまい。
目黒区から定額給付金の振込み予定日の通知が来ました。
その通知を見て思いました。
「いつもの貯金口座に入金されても、
引き出すときは貯金を取り崩して使っているという感覚だよなあ」
定額給付金はやっぱり現金払いであるべきだったんだろうと思います。
しかもＧＷ前に現金で受取っていたら。
景気対策としての定額給付金というのであれば、
もっと効果的なアナウンスと、気持ちよく使える仕組みを考えた上で、
スピーディに実行されるべきだったのでしょうね。
起業を応援する渋谷区恵比寿の税理士／ユナイテッドブレイン会計事務所
2009年04月19日
仕事のやりがい
経営の本質はいつの時代も変わらなくて、しかもそれは業種の枠を超えて、
存在するもの。
さまざまな業種、さまざまな規模、さまざまな性格の社長。
そして、成長していく会社、衰退していく会社。
そんなクライアントを抱える会計事務所は、経営情報の宝庫なんです。
この経営情報を生かすかどうかは、会計事務所次第で、
業務を標準化して管理型の大規模会計事務所にする方法もありますが、
そのやり方では、会計税務しか分からない職員ばかりになってしまう可能性がある。
会計・税務しか分からない人では、この経営情報を活かせる仕事、
たとえば起業支援・ベンチャー企業支援やコンサルティングのような仕事はできませ
ん。
「会計を基礎として経営を戦略的にアドバイスし、会計で会社を強くする。」
これから先の会計事務所のあり方は、中小企業を相手にする事務所である以上、
財務・経営コンサルティング力が必要です。
有用な経営情報を無駄にしないためにも、
決算書を無味な数字の羅列にしないためにも、
経営の分かる会計事務所を目指して行きたい。
そんなことを考えていた休日。
いい天気です。
2009年04月04日
目黒川の桜は満開でした。
目黒川沿いの満開の桜。
通勤途中で寄り道。
ひとけのない、朝一番のこの雰囲気が好きです。
花鳥風月。
この桜を見て感じるものを大事にしたいですね。
2009年03月25日
確定申告が終わって一息。
起業に向かない人とは、
情熱がない人。
やさしさがない人。
欲のない人。
リスクをとれない人。
運のない人。
運のせいにする人。
etc･･･
「成功に偶然はない」ということを教わった２０代の後半。
何かに向かってリスクをとって頑張っている人を見るとワクワクし、
かっこいいと思えました。
努力は人を裏切らないし、情熱は人に伝染するということも、
お客さまから学びました。
情熱は人を巻き込みながら広がっていくんです。
もし自分に情熱が足りないのなら、情熱がある人を応援する側にまわればよい。
などと、
お客さまが書いているブログを読んで、
過去を振り返りながら考えたりしていました。
熱い生き方をしている人はやっぱり魅力的。
それにしても、今年の確定申告は忙しかった･･･
会計業界に入って１３年が経ちますが、
今年の確定申告は、今までで一番忙しかったような気がします。。
2009年03月01日
ピンチはチャンス。
『カラーバス効果』
たとえば、「今日１日で赤いものを何個見つけられるか？」
と決めて、朝 家を出ると、
屋根やポスト、自分が履いているスニーカーのラインだったり、
歩道に植えられている花、道を歩く女性の服やカバン、
いつもは目にも入らない赤いものをたくさん見つけることができます。
意識するから目に入るのであって、
意識しなければ 「赤いものなんて、あったかな？」と
目に映っているはずなのに、意識の中にまでは入ってこない。
よくビジネス書や自己啓発本などで紹介されている「カラーバス効果」と
呼ばれるものですが、
チャンスは誰にでも均等にあって、
それに気づけるかどうかは本人の意識次第なのだ。
という例えです。
カラーバス効果。
チャンスとは、新規事業や売上を上げて儲けることだけではありません。
いまは「古くなった考え」を頭から追い出すいいチャンスでもあると思います。
皆さんには、この不景気はどのように映っているでしょうか？
2009年02月11日
休日出勤と確定申告とカマキリ。
２月に入り、通常業務に確定申告業務が加わり、忙しい毎日です。
そして、コンスタントに入る新規クライアントとの面談。
ご紹介を頂いたりＨＰからのお問い合わせだったり。
この１年間くらいは、毎月１社ペースで新規の法人設立に立ち合っています。
不景気なんて、起業家にとっては関係ないのだ。
去年の秋、事務所のテラスになぜかいたカマキリ。
仕事とは全く関係ないのですが･･
休日出勤、仕事の合間、デジカメの写真を見ていたら出てきたカマキリの写真。
広島の田舎から東京に上京してきて１７年、
「東京でカマキリを見たのは初めてかも」
「カマキリを捕まえたのは２０年ぶりくらいかも」
などと思ったので、載せてみたくなりまして･･
仕事に戻ろ。
2009年02月01日
さまざまなプレッシャー
税理士業界には、まじめな人というのはたくさんいます。
けれど、「センス」のある人というのはなかなかいない。
これからの時代の会計事務所のあり方を考えると、
まじめなだけ、優秀なだけ、というコミュニケーション能力の低い人
ではダメだったんです。
事務所のカラーにあって、優秀でセンスのある人。
先月から新しいスタッフが加わりました。
何社もの内定を断って入社してきてくれた彼女は、
事務所のカラーにもぴったり合っている。
仕事と勉強を両立させるために、
毎朝５時に起きて勉強しているという努力家です。
採用活動に力を入れた甲斐がありました。
さあ、これからが大変です。
キーワードは、「やりがい」。
働くスタッフがやりがいを感じているということは、
お客様も満足しているという証拠なんです。
スタッフがやりがいを感じ、魅力ある事務所にするために、
今まで以上に頑張り続けないといけません。
これから３月の確定申告までは、忙しい日々が続きますが、
気合を入れて頑張って行こう。
2009年01月10日
正社員募集 終了のお知らせ
たくさんのご応募ありがとうございました。
正社員の募集は、終了とさせていただきます。
ユナイテッドブレイン会計事務所
代表 宇坪
2009年01月03日
明けましておめでとうございます。
２００９年、
事業環境が急激に変化していくなか、
今年も景気の後退は避けられないと思います。
けれど、ベンチャー企業や中小企業にとってはある意味チャンスの時。
ビジネスが不景気に左右されることは間違いありません。
しかし、特に小回りが利くベンチャー企業や中小企業などは
景気に左右されない道を行くこともできるはず。
企業の経営は、船の舵取りと同じように、規模が大きくなるほど、
難しくなり、小回りが利かなくなります。
逆にベンチャー企業などの小さな会社のほうが、操縦もしやすく、小回りも利き、
環境の変化にも早く対応ができる。
事実、
大手企業が人員削減や業務の縮小をするなか、
大手や競合他社の市場からの退出、優秀な人材の流出、国の経済対策の発動
などをチャンスとして捉え、
昨年の後半にかけて積極的な面白い動きをしていたお客さまもたくさんありました。
元旦の日経新聞に、「危機は発明や発見の源泉」と言う記事が出ていました。
「好況よし、不況さらによし」という言葉を残した松下幸之助さん。
「危機こそ新たな製品や技術を生み出す好機だといい、
松下電器はそれを証明してきた。」
という記事。
ビジネスチャンスは、時代が動いたときにやってきます。
そして、
「古い価値観が崩れる時こそ、挑戦者のリスクや参入障壁が低くなる」
のです。
「古い価値観が崩れる時こそ、挑戦者のリスクや参入障壁が低くなる」
日経新聞そのままの文ですが、いい表現だと思いません？
不景気をチャンスに変え、誰よりも先の未来を見据えて。
今年もがんばりましょう。
本年もどうぞよろしくお願い致します。
2008年12月24日
働き方
「ブログを拝見させていただいたのですが、
残業って多いのでしょうか･･･？」
本格的に採用活動を始めたところ、
私のブログを読んだ方々から、就業時間の問い合わせが多く入っています。
忙しいのをアピールし過ぎているブログなので、
皆さん不安になるようですね（笑）
資格の学校に通われている方は、授業の時間もしっかり考慮しますし、
試験休暇制度も取り入れています。
この業界、資格を取らなければ始まりません。
私も、勤務時代にはとても忙しい会計事務所に勤めていましたので、
なかなか勉強時間がとれず、税理士資格取得まで本当に苦労しました。
仕事と勉強との両立。
本人の頑張りも当然必要ですが、事務所としても資格取得を
応援していく体制は整えていくつもりですので、どうぞご安心してご応募ください。
ユナイテッドブレイン会計事務所
代表税理士 宇坪
http://www.unitedbrain.jp/
2008年12月17日
正社員募集／税理士・会計事務所 税理士試験
ユナイテッドブレイン会計事務所では、正社員を募集しています。
業務拡大中につき、実務経験のある方、もしくは社会経験のある方を希望します。
税理士試験の勉強中の方も大歓迎ですし、フレックスタイム制度も導入し、
資格取得を応援しています。
当事務所の業務フローなども、丁寧に伝えていきますので、
安心してご応募ください。
私自信、まだまだ新しい業務に挑戦していく毎日ですが、新しく入る方にも、
積極的に新しいことや業務に挑戦して欲しいと考えています。
採用については、ＨＰでご確認ください。
お会いできるのを、心から楽しみにしています。
採用について⇒http://www.unitedbrain.jp/recruit.html
ユナイテッドブレイン会計事務所
採用担当 宇坪
2008年12月01日
税理士独立日記
「仕事って、楽しいんだ」
心からそう思える２年。
開業して、２年が経ちました。
この期間に本当に多くのすばらしい経営者の方々とお仕事をさせて頂きました。
自由に、楽しみながら、そして努力した結果、
良いお客さんにも恵まれ、
いろんな刺激を受けながら、自分自身のスキルアップにも繋がりました。
「感謝」という言葉で表現するのが一番合っているかな。
そして、強烈に忙しくなってしまったこの数ヶ月。
もう少しのんびりやりたいような気もしないではないのですが、
次のステージに進む時期なのでしょう。
現状に満足せず、上を向いて。
３年目もがんばろう。
2008年10月31日
経済ってそういうことだっかのか。
「百年に１度の津波」
これはチャンスなのか、ピンチなのか。
ファイナンシャルプランナーとして意見を聞かれることも多くなり、
急激な市場の変化についていこうと必死になって勉強しております。
先日、アトレの本屋さんで平積みされていたので、
何気なく買ったこの本。
経済ってそういうことだったのか会議 (日経ビジネス人文庫)
起業とビジネスと労働。
投資と株と税金など。
今までの経済学の本はなんだったんだろう、
と思うくらいこの本は分かりやすく、読みやすかった。
リスクをとった人がリターンで報われるのが資本主義。
ビジネスでも投資でも、この変化についていくためには、
守りだけではなく、攻めの行動も必要なのかもしれませんね。
追加経済対策もぞくぞくと。
緊急保証制度などの活用もお忘れなく。
「緊急保証制度融資」
http://www.cgc-tokyo.or.jp/topics/pdf/material_20081024.pdf
2008年10月18日
何に価値があるのかを知ることが大事。
お客さまが、テレビ東京の「ガイアの夜明け」に登場します。
放送日が、とても楽しみ。
この会社の魅力をいつかじっくり紹介したいと思いますが、
従業員２０人のベンチャー企業がなぜテレビで取り上げられるのか、
そこには、今の時代に必要な経営のヒントがたくさん隠されています。
今の時代にあったセンスと行動力と情熱を持った経営者と優秀な社員たち。
私もこの半年でとてもいいかかわり方が出来ました。
経営と財務・会計が強く結びつくと、必ずいい変化が起こるのです。
この会社は、もっともっと間違いなく成長していく。
2008年09月25日
積極的にチャレンジしよう。
ふう。
やっとメドが立ちました。
今までやったことのない内容の仕事で、
期限付きのご依頼だったためスケジュール的には厳しかったのです。
この２週間ほとんど休みなく働いて、やっと一息つけました。
この仕事は、「やったことがない」とか「大変だから」という理由で、
顧問先からの依頼があっても、やんわりとお断りしたり、
反対したりする税理士も多いのだとか。
向上心を刺激するのか、そんな話を聞いたせいか、
大変でしたが、なんだか楽しかった。
今回のこの経験、この知識は、今後のビジネスに役立ちます。
落ち着いたら、積極的にアピールしていこう。
